|
השתלמות מנכ"לים רקע תוכנית ייחודית למנכ"לים מכהנים, הבוחנת את האחריות האישית המיוחדת של המנכ"ל, סמכויותיו ואחריותו כלפי החברה ובעלי אינטרסים אחרים. בעידן המודרני, הניהול הפך מקצוע. כשם שלאנשי מקצוע יש כלים ושיטות עבודה, אשר משתכללים ומתפתחים, כך גם נדרש ממי שתפקידו הוא ניהול החברה. תוכניות ההכשרה שפותחו עד כה עוסקות בהכשרת דירקטורים, אף לא תוכנית אחת עסקה בהכשרה ספציפית של המנכ"ל האמור להוביל את עבודת החברה, בשיתוף פעולה עם הדירקטוריון. מנהל אקדמי 'פרופ יוסף גרוס, עו"ד, בעל תואר דוקטור מאוני' לונדון, מומחה בעל שם, המשלב ידע אקדמי נרחב עם פעילות פרקטית רחבה בתחום החברות, הן כיועץ והן כחבר דירקטוריון ויו"ר חברות רבות. פירסם ספרים ומאמרים רבים בנושא חברות ודירקטורים בארץ ובעולם קהל היעד מנכ"לים מכהנים של חברות ציבוריות, פרטיות וממשלתיות מטרה להעשיר מנכ"לים לניהול יעיל, נכון ומאוזן של החברה - למיקסום שיתוף הפעולה עם דירקטוריון החברה ולעמידה בסטנדרטים החדשים הנדרשים מהמנהל מבחינה ניהולית - עסקית ומשפטית. התוכנית מבוססת על החידושים הרבים בעבודת המנכ"ל בשיתוף הדירקטוריון, על פסיקת בתי-המשפט ועל מודלים חדשים לניהול נושאי הקורס - סילבוס מודלים לעבודה עם הדירקטוריון ולקבלת החלטות הכנות לישיבת דירקטוריון מערכת היחסים בין יו"ר הדירקטוריון והמנכ"ל השלטון התאגידי (Corporate Governace) עבודה עם יועצי החברה, שיטות לקבלת חוות דעת פתרונות למצב של מבוי סתום ( Dead lock) השפעת Serbanes Oxleyוועדת גושן על תפקיד המנכ"ל הכנת ישיבות לבחינת הדוחות הכספיים, הפיננסיים והניהוליים השפעת התקינה החשבונאית החדשה (IFRS) יצירת ובניית האסטרטגיה של החברה, יישומה ובקרת ביצוע ניהול סיכונים המנכ"ל כמנהיג במצבי משבר |